Про відділ технічної підготовки виробництва
|
|
|
ЗАТВЕРДЖУЮ
|
|||||
|
|
|
|
|||||
|
(найменування підприємства, організації, установи)
|
|
(керівник підприємства, організації, установи)
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
ПОЛОЖЕННЯ
|
|
|
|
|
|||
|
00.00.0000
|
№ 00
|
|
(підпис)
|
|
(П.І.Б.)
|
||
|
|
|
|
|
|
00.00.0000
|
||
|
|
Про відділ технічної підготовки виробництва
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
||
1. Загальні положення відділу технічної підготовки виробництва
1.1. Відділ технічної підготовки виробництва є самостійним структурним підрозділом підприємства.
1.2. Відділ створюється і ліквідується наказом директора підприємства.
1.3. Відділ підпорядковується безпосередньо технічному директору.
1.4. Керівництво відділу:
1.4.1. Відділ очолює начальник відділу технічної підготовки виробництва, призначуваний на посаду наказом директора підприємства за наданням технічного директора.
1.4.2 Начальник відділу технічної підготовки виробництва має ____ заступника (ів).
1.4.3 Обов'язки заступника (ів) визначаються (розподіляються) начальником відділу технічної підготовки виробництва.
1.4.4. Заступник(и) і керівники структурних підрозділів у складі відділу технічної підготовки виробництва, інші працівники відділу призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за наданням технічного директора і за узгодженням з начальником відділу технічної підготовки виробництва.
2. Структура відділу технічної підготовки виробництва
2.1. Склад і штатну кількість відділу технічної підготовки виробництва затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за наданням технічного директора і начальника відділу технічної підготовки виробництва і за узгодженням з
|
|
|
(відділом кадрів; відділом організації й оплати праці)
|
2.2. До складу відділу входять
|
|
|
(структурні підрозділи, групи фахівців і ін.)
|
2.3. Начальник відділу технічної підготовки виробництва розподіляє обов'язки між співробітниками відділу і затверджує їхні посадові інструкції.
3. Задачі і функції підрозділу
|
№
|
Задачі
|
Функції
|
|
3.1
|
Якісна і своєчасна підготовка підприємства до виробництва нової продукції.
|
Зіставлення пропозицій відділу маркетингу по виробництву нової продукції і технічних можливостей підприємства.
Визначення технічної політики і напрямку технічного розвитку підприємства.
Визначення шляхів реконструкції і технічного переозброєння діючого виробництва.
Виявлення рівня спеціалізації і диверсифікованості виробництва на перспективу.
Забезпечення необхідного рівня технічної підготовки виробництва.
Створення безпечних умов праці і підвищення технічної культури виробництва.
Розробка заходів (при плануванні виробництва) по запобіганню шкідливого впливу виробництва на навколишнє середовище, дбайливому використанню природних ресурсів.
Скорочення витрат (матеріальних, фінансових, трудових).
Раціональне використання виробничих ресурсів.
|
|
3.2
|
Використання сучасних технологій.
|
Підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці.
Оперативний розрахунок по потужностях підприємства в цілому і по окремих виробничих лініях.
Аналіз потреб підприємства у відкритті нового виробництва.
Розробка і керівництво при проведенні заходів щодо реконструкції і модернізації виробництва.
Контроль за дотриманням проектної, конструкторської і технологічної дисципліни, правил і норм охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії і пожежної безпеки, вимог природоохоронних, санітарних норм.
Підготовка матеріалів для економічного обґрунтування необхідності відновлення виробництва.
Складання заявок відповідним структурним підрозділам підприємства на видаткові матеріали і господарський інвентар.
Координація діяльності між структурними підрозділами відділу.
Методичне керівництво в заповненні паспорта підприємства.
Узгодження на розміщення устаткування.
|
|
3.3
|
Економія коштів підприємства за рахунок ефективного планування і підготовки підприємства до виробництва.
|
Проведення організаційно-технічних заходів, науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт зі своєї тематики.
Забезпечення ефективності проектних рішень.
Вивчення іноземного та вітчизняного досвіду по технічній підготовці виробництва.
Організація консультацій за рішенням окремих профілактичних питань.
Організація взаємодії з науково-дослідними інститутами, організаціями.
|
- Регламентуючі документи
4.1. Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти.
4.2. Внутрішні документи:
Стандарти ЦО, Устав підприємства, Положення про підрозділ, Посадова інструкція, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
5. Взаємодіявідділу технічної підготовки виробництва з іншими підрозділами
Для виконання функцій і реалізації прав, передбачених дійсним положенням, відділ технічної підготовки виробництва взаємодіє:
|
№
|
Підрозділ
|
Одержання
|
Надання
|
|
5.1
|
З відділом головного технолога
|
- заявок на устаткування;
- пропозицій по раціональному розміщенню устаткування;
- ...
|
- планів розміщення нового обладнання;
- пропозицій по зміні потужностей виробництва на окремих ділянках;
|
|
5.2
|
З відділом головного конструктора
|
- креслень виробів;
- технічної документації на узгодження;
- специфікацій деталей;
- технічних умов;
- інформації про дотримання конструкторської дисципліни;
- іншої технічної документації, необхідної для визначення технічної політики підприємства;
|
- узгодження окремих профілактичних операцій;
- пропозицій по технологічних питаннях;
- вказівок по жорсткості конструкторської дисципліни на окремих ділянках виробництва;
- ...
|
|
5.3
|
З виробничо-диспетчерським відділом
|
- інформації про обсяги виробництва;
- ...
|
- графіків виконання робіт з технічної підготовки виробництва;
- планів випуску нової продукції;
|
|
5.4
|
З цехами основного виробництва
|
- звітів про установку нового обладнання;
- пропозицій по удосконаленню технології виробництва;
|
- вказівок про внесення змін у технологію виробництва;
- креслень, специфікацій;
- ...
|
|
5.5
|
З відділом стандартизації
|
- стандартів;
- інструкцій;
- технічних умов;
- висновків по технічній документації щодо дотримання діючого законодавства про стандартизацію;
- планів робіт зі стандартизації, нормалізації, уніфікації;
- інформації про переведення підприємства на нові стандарти;
- повідомлень про зміни і доповнення стандартів і ТУ;
|
- документації по обслуговуванню і ремонту устаткування;
- пропозицій по проведенню робіт зі стандартизації;
- пропозицій по переведення підприємства на нові стандарти;
- інформації про порушення стандартів і технічних умов;
- ...
|
|
5.6
|
З відділом контролю якості
|
- вказівок ОКК про внесення технологічних змін у надані технологічні проекти виробництва нової продукції;
- узагальненого аналізу якості дослідних зразків продукції;
- консультацій по поліпшенню якості продукції;
|
- технологічної документації для контролю;
- звітів про виконання вказівок ОКК;
- ...
|
|
5.7
|
З відділом патентної і винахідницької роботи
|
- заявок на експертну оцінку раціоналізаторських пропозицій і винаходів (про доцільність їхнього впровадження);
- планів по впровадженню раціоналізаторських пропозицій і винаходів;
- ...
|
- висновків по раціоналізаторських пропозиціях і винаходах;
- допомоги в технологічному вирішенні окремих питань;
- допомоги у виконанні креслень, виготовленні моделей;
- можливості дослідної перевірки винаходів;
|
|
5.8
|
З відділом охорони праці
|
- інформації про вимоги законодавства про охорону праці;
- висновків за планами розміщення устаткування, необхідного для виробництва, нових видів продукції;
- висновків про відповідність вимогам охорони праці і техніки безпеки проектів устаткування нових робочих місць;
|
- інформації про дотримання законодавства про охорону праці;
- заявок на висновки за планами розміщення устаткування щодо виконання правил техніки безпеки;
- проектів устаткування нових робочих місць;
- ...
|
|
5.9
|
З відділом технічної інформації
|
- технічної документації з окремих питань;
- технічної літератури;
- заявок на копії технічної документації відділу;
- консультацій по суміжних проблемах;
- ...
|
- копій технічної документації відділу;
- оригінальних документів для реєстрації, обліку і збереження;
- заявок на оформлення, копіювання і розсилання документації;
- заявок на технічну літературу;
|
|
5.10
|
З відділом матеріально-технічного постачання
|
- консультацій по матеріально-технічних ресурсах;
- узгодження технологічних умов використання спеціальних видаткових матеріалів;
- ...
|
- норм витрати матеріально-технічних ресурсів для планування обсягів постачань;
- ...
|
|
5.11
|
З відділом організації й оплати праці
|
- консультацій по трудовому законодавству;
- затвердженого штатного розкладу;
- затверджених розрахунків трудомісткості продукції;
|
- проекту штатного розкладу;
- розрахунків трудомісткості продукції;
- пропозицій по найбільш раціональному розміщенню робітників на новому обладнанні;
|
|
5.12
|
З планово-економічним відділом з питань:
12.1. Одержання:
|
- планів виробництва продукції по номенклатурі;
- затверджених змін номенклатури;
- узгоджених термінів випуску нових виробів;
|
- планів впровадження нових технологій виробництва, нових видів продукції;
- відомостей, необхідних для визначення економічної ефективності виробництва нових виробів;
- інших матеріалів по запитах планово-економічного відділу;
|
6. Права відділу технічної підготовки виробництва
6.1. Відділ технічної підготовки виробництва має право:
6.1.1. Давати вказівки керівникам технічних підрозділів підприємства по підготовці до виробництва нової продукції.
6.1.2. Брати участь у загальному плануванні діяльності підприємства.
6.1.3. Вимагати від керівників технічних і виробничих підрозділів:
- дотримання проектної, конструкторської і технологічної дисципліни, правил і норм по охороні праці і техніку безпеки, виробничої санітарії і пожежної безпеки, вимог природоохоронних, санітарних норм;
- надання відомостей, необхідних для роботи відділу;
6.1.4. Доручати окремим структурним підрозділам підприємства проведення робіт з технічної підготовки підприємства до виробництва нової продукції.
6.1.5. Укладати з науково-дослідними, проектними (конструкторськими і технологічними) організаціями договори на розробку:
- нової техніки і технології виробництва;
- проектів реконструкції підприємства і модернізації устаткування;
- автоматизованих систем управління виробництвом;
6.2. Начальник відділу технічної підготовки виробництва також має право:
6.2.1. Надавати керівництву підприємства пропозиції про заохочення працівників, що відзначилися, і про накладення стягнень на працівників, що порушують виробничу і трудову дисципліну.
7. Відповідальність відділу технічної підготовки виробництва
7.1. Відповідальність за якість і своєчасність виконання функцій відділу несе начальник відділу технічної підготовки виробництва.
7.2. На начальника відділу технічної підготовки виробництва покладається персональна відповідальність за:
7.2.1. Дотримання діючого законодавства в процесі керівництва відділом.
7.2.2. Складання, затвердження і надання достовірної інформації про технологію обслуговування устаткування.
7.2.3. Своєчасне і якісне виконання наказів керівництва.
7.3. Відповідальність працівників відділу технічної підготовки виробництва встановлюється відповідними посадовими інструкціями.
8. Заключні положення
8.1. При виявленні невідповідності якого-небудь пункту положення реальному стану справ у відділі технічної підготовки виробництва керівником відділу, співробітником або іншою особою необхідно звернутися в
|
|
|
(службу персоналу, відділ кадрів, експертну комісію з положень і посадових інструкцій і т.д.)
|
із заявкою на внесення змін і доповнень у положення. (Форму заявки надано в Додатку 1).
8.2. Внесена пропозиція розглядається підрозділом, зазначеним у п. 8.1. цього положення, протягом одного місяця від дня подачі заявки.
За результатами розгляду виноситься рішення:
- прийняти зміни чи доповнення,
- відправити на доопрацювання (із зазначенням терміну доопрацювання і виконавця),
- відмовити у прийнятті внесеної пропозиції (у цьому випадку заявнику надсилається обґрунтована відмова в письмовому вигляді).
8.3. Внесення змін і доповнень у положення затверджується
|
|
|
( технічним директором, заступником генерального директора, генеральним директором і т.д.)
|
за наданням
|
|
|
(менеджера з персоналу, начальника відділу кадрів, керівника експертної комісії з Положень і посадових інструкцій і т.д.)
|
|
Керівник структурного підрозділу
|
|
|
|
|
|
(підпис)
|
(прізвище, ініціали)
|
|
|
УЗГОДЖЕНО:
|
|
||
|
Начальник юридичного відділу
|
|
||
|
|
|
|
|
|
(підпис)
|
(прізвище, ініціали)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
00.00.2000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
З інструкцією ознайомлений:
|
|
|
|
|
|
(підпис)
|
(прізвище, ініціали)
|
|
|
|
00.00.00
|
|
|
