Про відділ інформації
|
|
|
ЗАТВЕРДЖУЮ
|
|||||
|
|
|
|
|||||
|
(найменування підприємства, організації, установи)
|
|
(керівник підприємства, організації, установи)
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
ПОЛОЖЕННЯ
|
|
|
|
|
|||
|
00.00.0000
|
№ 00
|
|
(підпис)
|
|
(П.І.Б.)
|
||
|
|
|
|
|
|
00.00.0000
|
||
|
|
Про відділ інформації
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
||
1. Загальні положення відділу інформації
1.1. Відділ інформації є самостійним структурним підрозділом підприємства.
1.2. Відділ створюється і ліквідується наказом директора підприємства.
1.3. Відділ підкоряється безпосередньо технічному директору підприємства.
1.4. Керівництво відділу:
1.4.1. Відділ очолює начальник відділу інформації, призначуваний на посаду наказом технічного директора підприємства.
1.4.2 Начальник відділу інформації має ____ заступника (ів).
1.4.3 Обов'язки заступника (ів) визначаються (розподіляються) начальником відділу інформації.
1.4.4. Заступник(и) і керівники структурних підрозділів у складі відділу інформації, інші працівники відділу призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за наданням технічного директора.
2. Структура відділу інформації
2.1. Склад і штатну кількість відділу інформації затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за наданням технічного директора і начальника відділу інформації і за узгодженням з
|
|
|
(відділом кадрів; відділом організації й оплати праці)
|
2.2. До складу відділу входять
|
|
|
(структурні підрозділи, групи фахівців і ін.)
|
2.3. Начальник відділу інформації розподіляє обов'язки між співробітниками відділу і затверджує їхні посадові інструкції.
3. Задачі і функції підрозділу
|
№
|
Задачі
|
Функції
|
|
3.1
|
Забезпечення підрозділів підприємства й окремих працівників спеціально підготовленою інформацією про вітчизняні та зарубіжні досягнення науки, техніки, економіки і передового виробничого досвіду
|
Підготовка аналітичних і рекламних матеріалів.
Виявлення потреб керівників і фахівців підприємства в науково-технічній і економічній інформації, необхідній для дослідження кон'юнктури ринку і вивчення проблем конкурентноздатності продукції підприємства, розробки конструкторських і технологічних проектів, прийняття технічних і організаційних рішень, підготовки заходів щодо удосконалення виробничих процесів, організації праці управління підприємством. Проведення дослідження ринку інформаційних послуг і маркетингу інформаційної продукції і послуг підприємства. Збір, систематизація, вивчення й узагальнення інформаційних матеріалів. Підготовка рефератів і анотацій, тематичних оглядів про стан і тенденції розвитку виробництва. Проведення роботи із зіставлення результатів діяльності підприємства з досягненнями аналогічних вітчизняних і зарубіжних підприємств. Участь у підготовці до видання інформаційних матеріалів, каталогів і проспектів по продукції, що випускається підприємством. Ведення обліку ефективності використання на підприємстві інформаційних матеріалів про досягнення науки і техніки, передовий виробничий досвід. Підготовка звітності про інформаційну роботу відділу |
|
3.2
|
Створення зовнішнього і внутрішнього інформаційного середовища підприємства.
|
Участь у вирішенні задач маркетингу продукції підприємства.
Забезпечення умов реалізації власної програми маркетингу інформаційної продукції. Систематичне поповнення довідково-інформаційного фонду на основі тематичних планів комплектування вітчизняними та зарубіжними матеріалами і використання нових інформаційних технологій.
Створення довідково-інформаційного фонду підприємства. Підготовка матеріалів про передовий виробничий досвід підприємства на запити сторонніх організацій. Складання матеріалів і їхнє надання у встановленому порядку в органи науково-технічної інформації. |
|
3.3
|
Підвищення науково-технічних і економічних знань працівників підприємства.
|
Забезпечення впровадження сучасних інформаційно-пошукових систем.
Участь у пропаганді досягнень вітчизняної і зарубіжної науки і техніки, передового досвіду, організації їхнього впровадження, а також у проведенні нарад, семінарів, лекцій, екскурсій, виставок, демонстрації науково-технічних фільмів. Переклад іноземної літератури, каталогів, науково-технічної документації з дотриманням діючого порядку координації перекладів. |
- Регламентуючі документи
4.1. Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти.
4.2. Внутрішні документи:
Стандарти ЦО, Устав підприємства, Положення про підрозділ, Посадова інструкція, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
5. Взаємодія відділу інформації з іншими підрозділами
Для виконання функцій і реалізації прав, передбачених дійсним положенням, відділ інформації взаємодіє:
|
№
|
Підрозділ
|
Одержання
|
Надання
|
|
5.1
|
З технічними підрозділами і цехами
|
- технічної документації для реєстрації, обліку і збереження:
- копій технічної документації; - повідомлень про зміни в технічній документації; - актів про списання технічної документації; заявок на розмноження і розсилання технічної документації
|
- креслень, схем, іншої технічної документації;
- технічної літератури; вказівок, інструкцій про порядок оформлення технічної документації для архіву |
|
5.2
|
З відділом матеріально-технічного забезпечення
|
матеріально-технічних ресурсів за заявками відділу
|
заявок на необхідні відділу матеріально-технічні ресурси (канцелярське приладдя, оргтехніку і т.п. )
|
|
5.3
|
З відділом організації праці і заробітної платні
|
- затвердженого штатного розкладу;
- положення про преміювання працівників відділу; консультацій з питань трудового права
|
пропозицій по формуванню штатного розкладу відділу
|
6. Права відділу інформації
Відділ інформації має право:
6.1. Контролювати використання інформаційних матеріалів у підрозділах підприємства.
6.2. Вимагати від структурних підрозділів підприємства надання матеріалів, відомостей, інформації, необхідної для діяльності відділу.
6.3. Вимагати від начальників усіх структурних підрозділів своєчасного надання документів і матеріалів, необхідних для роботи відділу.
6.4. Надавати керівництву підприємства:
6.4.1. Пропозиції щодо заохочення працівників відділу інформації.
6.4.2. Інформацію про плани відділу і звіт про їхнє виконання.
6.5. Проводити атестацію працівників відділу.
6.2. Вимагати від структурних підрозділів підприємства надання матеріалів, відомостей, інформації, необхідної для діяльності відділу.
6.3. Вимагати від начальників усіх структурних підрозділів своєчасного надання документів і матеріалів, необхідних для роботи відділу.
6.4. Надавати керівництву підприємства:
6.4.1. Пропозиції щодо заохочення працівників відділу інформації.
6.4.2. Інформацію про плани відділу і звіт про їхнє виконання.
6.5. Проводити атестацію працівників відділу.
7. Відповідальність відділу інформації
7.1. Начальник відділу інформації несе відповідальність за сумлінне і своєчасне виконання функцій, покладених на відділ.
7.2. На начальника відділу інформації покладається персональна відповідальність за:
7.2.1. Дотримання діючого законодавства в процесі керівництва відділом.
7.2.2. Складання, затвердження і надання достовірної інформації про діяльність відділу.
7.2.3. Своєчасне виконання наказів керівництва.
7.3. Відповідальність працівників відділу інформації встановлюється відповідними посадовими інструкціями.
7.2. На начальника відділу інформації покладається персональна відповідальність за:
7.2.1. Дотримання діючого законодавства в процесі керівництва відділом.
7.2.2. Складання, затвердження і надання достовірної інформації про діяльність відділу.
7.2.3. Своєчасне виконання наказів керівництва.
7.3. Відповідальність працівників відділу інформації встановлюється відповідними посадовими інструкціями.
8. Заключні положення
8.1. При виявленні невідповідності якого-небудь пункту положення реальному стану справ у відділі по інформації керівником відділу, співробітником або іншою особою необхідно звернутися в
|
|
|
(службу персоналу, відділ кадрів, експертну комісію з положень і посадових інструкцій тощо)
|
із заявкою на внесення змін і доповнень у положення. (Форму заявки надано в Додатку 1).
8.2. Внесена пропозиція розглядається підрозділом, зазначеним у п. 8.1. цього положення, протягом одного місяця від дня подачі заявки.
За результатами розгляду виноситься рішення:
- прийняти зміни чи доповнення,
- відправити на доопрацювання (із зазначенням терміну доопрацювання і виконавця),
- відмовити у прийнятті внесеної пропозиції (у цьому випадку заявнику надсилається обґрунтована відмова в письмовому вигляді).
8.3. Внесення змін і доповнень у положення затверджується
|
|
|
(заступником генерального директора, генеральним директором тощо)
|
За наданням
|
|
|
(менеджера з персоналу, начальника відділу кадрів, керівника експертної комісії з Положень і посадових інструкцій тощо)
|
|
Керівник структурного підрозділу
|
|
|
|
|
|
(підпис)
|
(прізвище, ініціали)
|
|
|
УЗГОДЖЕНО:
|
|
||
|
Начальник юридичного відділу
|
|
||
|
|
|
|
|
|
(підпис)
|
(прізвище, ініціали)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
00.00.2000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
З інструкцією ознайомлений:
|
|
|
|
|
|
(підпис)
|
(прізвище, ініціали)
|
|
|
|
00.00.00
|
|
|

