Про відділ головного технолога

Published by Jurist on Сб, 01/10/2009 - 17:27

 
 
ЗАТВЕРДЖУЮ
 
 
 
(найменування підприємства, організації, установи)
 
(керівник підприємства, організації, установи)
 
 
 
 
 
 
ПОЛОЖЕННЯ
 
 
 
 
00.00.0000
№ 00
 
(підпис)
 
(П.І.Б)
 
 
 
 
 
00.00.0000
 
Про відділ головного технолога
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1.     Загальні положення відділу головного технолога
1.1. Відділ головного технолога є самостійним структурним підрозділом підприємства.
1.2. Відділ створюється і ліквідується наказом директора підприємства.
1.3. Відділ підпорядковується безпосередньо технічному директору.
1.4. Керівництво відділу головного технолога:
1.4.1. Відділ очолює головний технолог, призначуваний на посаду наказом директора підприємства.
1.4.2 Головний технолог має ____ заступника (ів).
1.4.3 Обов'язку заступника (ів) визначаються (розподіляються) головним технологом.
1.4.4. Заступник(и) та керівники структурних підрозділів у складі відділу головного технолога, інші працівники відділу призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за наданням технічного директора і за узгодженням з головним технологом.
 
2.     Структура відділу головного технолога
 
2.1. Склад і штатну кількість відділу головного технолога затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за наданням технічного директора і головного технолога і за узгодженням з
 
 
(відділом кадрів; відділом організації й оплати праці)
 
 
 
2.2. До складу відділу входять
 
 
(структурні підрозділи, групи фахівців тощо)
 
2.3. Головний технолог розподіляє обов'язки між співробітниками відділу і затверджує їхні посадові інструкції.
 
 
3.     Задачі і функції підрозділу
Задачі
Функції
3.1
Здійснення єдиної політики підприємства в області технології виробництва.
Розробка і впровадження прогресивних, економічно обґрунтованих ресурсозбережувальних технологічних процесів і режимів виробництва продукції, що випускається підприємством.
Розробка і впровадження заходів щодо підвищення рівня технологічної підготовки і технічного переозброєння виробництва, скорочення витрат сировини, матеріалів, витрат праці, поліпшення якості продукції і росту продуктивності праці.
Опанування у виробництві прогресивних технологічних процесів, новітніх матеріалів.
Складання планів впровадження нової техніки і технології, підвищення техніко-економічної ефективності виробництва.
Розробка технологічної документації, організація контролю за забезпеченням нею цехів, ділянок і інших виробничих підрозділів підприємства.
Розробка проектів змін у технічну документацію у зв'язку з корегуванням технологічних процесів і режимів виробництва.
Виконання перспективних і поточних планів технологічної підготовки виробництва.
Атестація і раціоналізація робочих місць.
Узгодження питань щодо технологічної підготовки виробництва з підрозділами підприємства, проектними, дослідницькими організаціями, представниками замовників.
 
3.2
Технологічна підготовка підприємства до виробництва нової продукції.
Контроль за дотриманням встановлених технологічних процесів.
Виявлення порушень технологічної дисципліни і вживання заходів щодо їх усунення.
Робота з організації і планування нових цехів і ділянок, їхньої спеціалізації, опанування нової техніки, нових високопродуктивних технологічних процесів.
Розрахунки виробничих потужностей і завантаження устаткування.
Проведення заходів щодо підвищення технічного рівня виробництва і коефіцієнта гнучкості роботи устаткування.
Участь у визначенні номенклатури вимірюваних параметрів і оптимальних норм точності вимірів.
Розгляд проектів конструкцій чи виробів, складу продуктів, галузевих і державних стандартів, а також найскладніших раціоналізаторських пропозицій і винаходів щодо технології виробництва.
Підготовка висновків про відповідність раціоналізаторських пропозицій і винаходів вимогам економічної і екологічної технології виробництва.
Впровадження систем автоматизованого проектування, організаційної й обчислювальної техніки, автоматизованих систем керування устаткуванням і технологічними процесами.
Координація діяльності підрозділів підприємства.
Консультування підрозділів підприємства щодо вирішення окремих технологічних питань.
 
3.3
Забезпечення тривалості життєвого циклу продукції, що випускається.
Складання і перегляд технічних умов і вимог, висунутих до сировини, основних і допоміжних матеріалів, напівфабрикатів.
Участь у розробці і впровадженні прогресивних норм трудових витрат, витрати технологічного палива й електроенергії, сировини і матеріалів.
Розробка заходів щодо попередження й усунення браку, зниження матеріалоємності продукції і трудомісткості її виробництва.
Удосконалення технології виготовлення виробів.
 
3.4
Впровадження конкуренто-здатних технологій у виробництво.
Упровадження досягнень науки і техніки, прогресивних базових технологій, високопродуктивних ресурсо- і природозбережувальних безвідхідних технологій.
Проектування і впровадження технологічних систем, засобів охорони навколишнього середовища.
Комплексна механізація й автоматизація виробничих процесів.
Впровадження нестандартного устаткування, технологічного оснащення, пристосувань і інструмента.
Участь у розробці проектів реконструкції підприємства.
Розробка і проведення заходів щодо скорочення термінів опанування нової техніки і технології, раціонального використання виробничих потужностей, зниження енерго- і матеріалоємності виробництва, підвищення його ефективності, поліпшення якості продукції, удосконалення організації праці.
Проведення дослідницьких і експериментальних робіт із опанування новорозроблюваних технологічних процесів.
Участь у промислових випробуваннях нових видів машин і механізмів, засобів механізації й автоматизації виробництва.
 
 
 
  1. Регламентуючі документи
4.1. Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти.
4.2. Внутрішні документи:
Стандарти ЦО, Устав підприємства, Положення про підрозділ, Посадова інструкція, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
 
5. Взаємодія відділу головного технолога з іншими підрозділами
Для виконання функцій і реалізації прав, передбачених дійсним положенням, відділ головного технолога взаємодіє:
Підрозділ
Одержання
Надання
5.1
З відділом головного конструктора
- креслень виробів;
- технічної документації для проектування технологічних процесів;
- технічної документації на запит відділу головного технолога для розробки нових технологій виробництва;
- ...
 
- висновків по конструкціях виробів, технічних умов;
- планів розподілу робіт над виробами по структурних підрозділах підприємства;
- узгодження окремих вузлів і деталей виробів;
- пропозицій з технологічних питань;
- технологічної документації;
- маршрутних аркушів обробки деталей;
- консультацій за технологією виробництва;
5.2
З відділом контролю якості
- висновків про відповідність матеріальних ресурсів (сировини, матеріалів, напівфабрикатів, ін.) ТУ і ДСТ;
- висновків про можливість застосування матеріальних ресурсів у виробництві;
- відомостей про якість продукції, що випускається;
- повідомлень про порушення технологічних процесів;
- звітів про кількість і технічні характеристики браку;
- матеріальних ресурсів (сировини, матеріалів, напівфабрикатів, ін.) на аналіз їхньої відповідності ДСТ, ТУ;
- технологічних процесів на узгодження операцій контролю якості;
- ...
 
5.3
З цехами основного виробництва
- заявок на автоматизацію і механізацію виробництва;
- пропозицій на внесення змін у технологію виробництва;
- пропозицій по плануванню цехів;
- ...
 
- вказівок по експлуатації засобів автоматизації і механізації виробництва;
- креслень, специфікацій засобів автоматизації і механізації;
- консультацій по застосуванню засобів автоматизації і механізації виробництва;
- проектів розміщення нового технологічного обладнання;
- повідомлень про зміну технології виробництва;
5.4
З відділом стандартизації
- стандартів;
- інструкцій;
- технічних умов;
- висновків по технічній документації на предмет дотримання діючого законодавства про стандартизацію;
- планів робіт зі стандартизації, нормалізації, уніфікації;
- інформації про переведення підприємства на нові стандарти;
- повідомлень про зміни і доповнення стандартів і ТУ;
- документації по обслуговуванню і ремонту устаткування;
- пропозицій по проведенню робіт зі стандартизації;
- пропозицій по переведенню  підприємства на нові стандарти;
- інформації про порушення стандартів і технічних умов;
- ...
 
5.5
З відділом охорони праці
- інформації щодо вимог законодавства про охорону праці;
- висновків за технологією обслуговування і ремонту устаткування на предмет дотримання норм техніки безпеки;
- інформації про дотримання законодавства про охорону праці;
- заявок на висновки за технологією обслуговування і ремонту устаткування на предмет дотримання правил техніки безпеки;
5.6
З відділом патентної і винахідницької роботи
- раціоналізаторських пропозицій і винаходів для експертної оцінки;
- планів по впровадженню раціоналізаторських пропозицій і винаходів у виробництво;
- допомоги у вирішенні поставлених задач;
 
- висновків по раціоналізаторських пропозиціях і винаходах;
- допомоги в технологічному вирішенні окремих питань;
- допомоги у виконанні креслень, виготовленні моделей;
- можливості досвідченої перевірки винаходів;
5.7
З відділом технічної інформації
 
- технічної документації з окремих питань;
- технічної літератури;
- бюлетенів нових і очікуваних надходжень літератури;
- заявок на копії технічної документації відділу;
- ...
 
- копій технічної документації відділу;
- оригінальних документів для реєстрації, обліку і збереження;
- заявок на оформлення, копіювання і розсилання технічної документації;
- повідомлень про зміни, внесені у технологію обслуговування устаткування;
- заявок на технічну літературу;
5.8
З відділом матеріально-технічного постачання
- консультацій за матеріалами, сировиною, напівфабрикатами;
- запитів про припустимі технологічні відхилення якості матеріалів, сировини, напівфабрикатів;
- узгодження технологічних умов на спеціальні матеріали, сировину, напівфабрикати;
- заявок з переліком матеріалів, сировини і напівфабрикатів, необхідних для діяльності відділу;
- розрахунків потреби в сировині, матеріалах, напівфабрикатах;
5.9
З відділом організації й оплати праці
- консультацій по трудовому законодавству;
- затвердженого штатного розкладу;
- завдань по зниженню трудомісткості виробництва за рахунок удосконалення технології ремонту й обслуговування устаткування;
- пропозицій по формуванню штатного розкладу;
- звітів про виконання розпоряджень
5.10
З планово-економічним відділом
- планів виробництва продукції за номенклатурою;
- вказівок по економії коштів;
- оцінок економічної ефективності ремонту устаткування;
- ...
 
- планів проведення профілактичних робіт;
- планів упровадження нових технологій;
- відомостей, необхідних для економічного аналізу діяльності відділу;
- інших матеріалів на запит планово-економічного відділу;
5.11
З відділом маркетингу
- даних про купівельний попит на продукцію, що випускається;
- відомостей про конкурентну продукцію;
- пропозицій по розробці технології нової продукції;
- пропозицій про дизайнерське оформлення продукції;
- документів і матеріалів для участі у виставках, ярмарках;
- відомостей про нові технологічні розробки;
- заявок на пошук інформації про конкурентний товар;
- запитів про кон'юнктуру технологій виробництва;
- відомостей про науково-технічні можливості підприємства;
- висновків на зразки конкурентної продукції;
- висновків про можливість технології виробництва запропонованої відділом маркетингу продукції;
 
 
6. Права відділу головного технолога
6.1. Відділ головного технолога має право:
6.1.1. Брати участь в аналізі ринку збуту, у проведенні маркетингових досліджень.
6.1.2. Приймати рішення про внесення змін у технологію виробництва продукції.
6.1.3. Вимагати від керівників усіх виробничих підрозділів підприємства:
- виконання запропонованих норм експлуатації устаткування і збереження інструмента;
- вчасного надання відомостей про порушення технології виробництва;
- будь-якої іншої інформації, необхідної для діяльності відділу;
- призупинення діяльності структурних підрозділів у випадку відхилення від затвердженого технологічного процесу;
- доводити до відома технічного директора про призупинення діяльності структурних підрозділів;
6.1.4. Доручати окремим структурним підрозділам підприємства проведення певних технологічних робіт.
6.1.5. Брати участь у розробці технічних умов, інструкцій.
6.2. Головний технолог також має право представляти керівництву підприємства:
6.2.1. Пропозиції про заохочення працівників, що відзначилися, і про залучення до дисциплінарної відповідальності працівників, що не дотримуються трудової та виробничої дисципліни.
 
7. Відповідальність відділу головного технолога
7.1. Відповідальність за якість і вчасність виконання функцій відділом несе головний технолог.
7.2. На головного технолога покладається персональна відповідальність за:
7.2.1. Дотримання діючого законодавства в процесі управління відділом.
7.2.2. Складання, затвердження і надання достовірної інформації.
7.2.3. Вчасне і якісне виконання наказів керівництва.
7.3. Відповідальність працівників відділу головного технолога встановлюється відповідними посадовими інструкціями.
 
8. Заключні положення
 
8.1. У разі виявлення невідповідності якогось пункту положення реальному стану справ у відділі головного технолога керівником відділу, співробітником або іншою особою, необхідно звернутися до
 
 
(служби персоналу, відділу кадрів, експертної комісію з Положень і посадових інструкцій тощо)
 
із заявкою на внесення змін і доповнень у положення. (Форму заявки надано в Додатку 1).
 
8.2. Внесена пропозиція розглядається підрозділом, зазначеним у п. 8.1. цього положення, протягом одного місяця від дня подачі заявки.
За результатами розгляду виноситься рішення:
- прийняти зміни чи доповнення,
- відправити на доопрацювання (із зазначенням терміну доопрацювання і виконавця),
- відмовити у прийнятті внесеної пропозиції (у цьому випадку заявнику надсилається обґрунтована відмова в письмовому вигляді).
 
8.3. Внесення змін і доповнень у положення затверджується
 
 
(технічним директором, заступником генерального директора, генеральним директором тощо)
 
за наданням
 
 
(менеджера по персоналі, начальника відділу кадрів, керівника експертної комісії з Положень і посадових інструкцій тощо)
 
 
 
 
 
 
Керівник структурного підрозділу
 
 
 
(підпис)
(прізвище, ініціали)
УЗГОДЖЕНО:
 
Начальник юридичного відділу
 
 
 
 
(підпис)
(прізвище, ініціали)
 
 
 
 
00.00.2000
 
 
 
 
 
З інструкцією ознайомлений:
 
 
 
(підпис)
(прізвище, ініціали)
 
00.00.00