Про майстерню

Published by Jurist on Сб, 01/10/2009 - 18:17

 
 
 
ЗАТВЕРДЖУЮ
 
 
 
(найменування підприємства, організації, установи)
 
(керівник підприємства, організації, установи)
 
 
 
 
 
 
ПОЛОЖЕННЯ
 
 
 
 
00.00.0000
№ 00
 
(підпис)
 
(П.І.Б.)
 
 
 
 
 
00.00.0000
 
Про майстерню
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1.     Загальні положення майстерні
1.1. Майстерня є самостійним структурним підрозділом підприємства.
1.2. Майстерня створюється і ліквідується наказом директора підприємства.
1.3. Майстерня підпорядковується безпосередньо директору підприємства.
1.4. Керівництво майстерні:
1.4.1. Канцелярію очолює начальник, призначуваний на посаду наказом директора підприємства.
1.4.2 Начальник майстерні має ____ заступника (ів).
1.4.3 Обов'язки заступника (ів) визначаються (розподіляються) начальником майстерні.
1.4.4. Заступник(и) і керівники структурних підрозділів у майстерні, інші працівники відділу призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за наданням начальника майстерні.
 
2.     Структура майстерні
 
2.1. Склад і штатну кількість майстерні затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за наданням начальника майстерні і за узгодженням з
 
 
(відділом кадрів; відділом організації й оплати праці)
 
 
 
2.2. До складу відділу входять
 
 
(структурні підрозділи, групи фахівців і ін.)
 
2.3. Начальник майстерні розподіляє обов'язки між співробітниками відділу і затверджує їхні посадові інструкції.
 
 
3.     Задачі і функції підрозділу
Задачі
Функції
3.1
Якісний і своєчасний ремонт устаткування й інвентарю підприємства.
 
Проведення робіт по технічному обслуговуванню і ремонту устаткування й інвентарю підприємства.
Проведення інструктажів з техніки безпеки.
Планування ремонтно-профілактичних робіт.
Облік і аналіз поломок устаткування й інвентарю.
Визначення потреби в профілактичному ремонті.
Розробка планів модернізації майстерні.
Розробка нормативів ремонтних і виробничих робіт.
Проведення підготовчих робіт з розрахунку норм витрат ремонтних і видаткових матеріалів.
Обґрунтування необхідності відновлення парку устаткування.
Участь у загальному плануванні діяльності підприємства.
Облік устаткування майстерні, проведення інвентаризацій.
3.2
Підтримка парку устаткування й інвентарю підприємства в робочому стані.
 
Проведення робіт з удосконалення технології, механізації й автоматизації роботи майстерні.
Організація заходів щодо попередження браку в роботі.
Доцільне і раціональне використання трудових ресурсів.
Узгодження методики обслуговування устаткування з іншими підрозділами підприємства.
Організація консультацій за рішенням окремих профілактичних питань.
3.3
Дрібносерійне виготовлення простих конструкцій і запасних частин для нестатків підприємства.
Виготовлення і відновлення запасних частин і деталей.
Забезпечення своєчасності виконання поставлених завдань.
 
3.4
Економія коштів підприємства за рахунок ефективного обслуговування устаткування і застосування сучасних технологій ремонту і дрібносерійного виробництва.
Зниження вартості ремонту при високій якості ремонтних робіт.
Контроль за дотриманням умов збереження ремонтних і видаткових матеріалів.
Аналіз результатів роботи майстерні.
Складання і своєчасне надання звіту про діяльність майстерні.
 
 
 
  1. Регламентуючі документи
4.1. Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти.
4.2. Внутрішні документи:
Стандарти ЦО, Устав підприємства, Положення про підрозділ, Посадова інструкція, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
 
5. Взаємодія майстерні з іншими підрозділами
Для виконання функцій і реалізації прав, передбачених дійсним положенням, майстерня взаємодіє:
Підрозділ
Одержання
Надання
5.1
З усіма структурними підрозділами підприємства
- заявок на ремонт устаткування й інвентарю;
- відомостей про дотримання запропонованих правил експлуатації устаткування й інвентарю;
- пояснень причин поломок;
- ...
 
- звітів про виконаний ремонт і налагодження устаткування й інвентарю;
- правил і інструкцій з експлуатації устаткування й інвентарю;
- повідомлень про зміни, внесені у технологію експлуатації устаткування;
5.2
З відділом охорони праці
- інформації про нормативи і стандарти трудового законодавства;
- висновків про відповідність методики роботи майстерні вимогам техніки безпеки;
- інформації про дотримання трудового законодавства;
- заявок на висновки про відповідність методики роботи майстерні вимогам техніки безпеки;
- ...
5.3
З відділом організації й оплати праці
- консультацій по трудовому законодавству;
- затвердженого штатного розкладу;
- завдань по зниженню трудомісткості робіт майстерні;
- проекту штатного розкладу;
- звітів про виконання розпоряджень по зниженню трудовитрат;
- ...
 
5.4
З планово-економічним відділом
- оцінок економічної ефективності роботи майстерні;
- ...
 
 
- планів проведення профілактичних робіт;
- планів ремонтних робіт;
- відомостей для економічного аналізу діяльності майстерні;
- інших матеріалів по запиту планово-економічного відділу;
5.5
З головною бухгалтерією
- актів на списання, продаж устаткування й інвентарю;
- даних про виділення коштів майстерні;
- аналізу темпів витрати коштів;
 
 
 
6. Права майстерні
6.1. Майстерня має право:
6.1.1. Давати вказівки по експлуатації устаткування й інвентарю.
6.1.2. Приймати рішення про внесення змін у технологію експлуатації устаткування й інвентарю.
6.1.3. Вимагати від керівників структурних підрозділів:
- виконання запропонованих норм експлуатації устаткування й інвентарю;
- своєчасного надання відомостей про поломки устаткування й інвентарю;
6.1.4. Здійснювати примусовий ремонт (припиняти роботу устаткування) у випадку порушення правил експлуатації устаткування.
6.1.5. Доручати окремим структурним підрозділам підприємства проведення робіт з технічного обслуговування устаткування.
6.2. Начальник майстерні також має право:
6.2.1. Надавати керівництву підприємства пропозиції про заохочення працівників, що відзначилися, і про накладення стягнень на працівників, що порушують виробничу і трудову дисципліну.
 
 
 
7. Відповідальність майстерні
7.1. Відповідальність за якість і своєчасність виконання функцій майстерні несе начальник майстерні.
7.2. На начальника майстерні покладається персональна відповідальність:
7.2.1. Дотримання діючого законодавства в процесі керівництва майстерні.
7.2.2. Складання, затвердження і надання достовірної інформації про діяльність майстерні.
7.2.3. Своєчасне і якісне виконання наказів керівництва.
7.3. Відповідальність інших працівників майстерні встановлюється відповідними інструкціями.
 
 
 
8. Заключні положення
8.1. При виявленні невідповідності якого-небудь пункту положення реальному стану справ у майстерні керівником відділу, співробітником або іншою особою необхідно звернутися в
 
 
(службу персоналу, відділ кадрів, експертну комісію з положень і посадових інструкцій і т.д.)
 
із заявкою на внесення змін і доповнень у положення. (Форму заявки надано в Додатку 1).
 
8.2. Внесена пропозиція розглядається підрозділом, зазначеним у п. 8.1. цього положення, протягом одного місяця від дня подачі заявки.
За результатами розгляду виноситься рішення:
- прийняти зміни чи доповнення,
- відправити на доопрацювання (із зазначенням терміну доопрацювання і виконавця),
- відмовити у прийнятті внесеної пропозиції (у цьому випадку заявнику надсилається обґрунтована відмова в письмовому вигляді).
 
8.3. Внесення змін і доповнень у положення затверджується
 
 
(заступником генерального директора, генеральним директором і т.д.)
 
за наданням
 
(менеджера з персоналу, начальника відділу кадрів, керівника експертної комісії з Положень і посадових інструкцій і т.д.)
 
 
 
 
 
 
Керівник структурного підрозділу
 
 
 
(підпис)
(прізвище, ініціали)
УЗГОДЖЕНО:
 
Начальник юридичного відділу
 
 
 
 
(підпис)
(прізвище, ініціали)
 
 
 
 
00.00.2000
 
 
 
 
 
З інструкцією ознайомлений:
 
 
 
(підпис)
(прізвище, ініціали)
 
00.00.00