Про бюро дизайну

Published by Jurist on Сб, 01/10/2009 - 18:04

 
 
ЗАТВЕРДЖУЮ
 
 
 
(найменування підприємства, організації, установи)
 
(керівник підприємства, організації, установи)
 
 
 
 
 
 
ПОЛОЖЕННЯ
 
 
 
 
00.00.0000
№ 00
 
(підпис)
 
(П.І.Б.)
 
 
 
 
 
00.00.0000
 
Про бюро дизайну
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1.     Загальні положення бюро дизайну
1.1. Бюро дизайну є самостійним структурним підрозділом підприємства.
1.2. Бюро створюється і ліквідується наказом директора підприємства.
1.3. Бюро підпорядковується безпосередньо директору підприємства.
1.4. Керівництво бюро дизайну:
1.4.1. Бюро дизайну очолюється начальником бюро, призначуваним на посаду наказом директора підприємства.
1.4.2 Начальник бюро дизайну має ____ заступника (ів).
1.4.3 Обов'язки заступника (ів) визначаються (розподіляються) начальником бюро дизайну.
1.4.4. Заступник(и) і керівники структурних підрозділів у складі бюро дизайну, інші працівники бюро призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за наданням начальника бюро дизайну.
 
2.     Структура бюро дизайну
2.1. Склад і штатну кількість бюро дизайну затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за наданням начальника бюро дизайну і за узгодженням з
 
 
(відділом кадрів; відділом організації й оплати праці)
 
 
 
2.2. До складу бюро входять
 
 
(структурні підрозділи, групи фахівців і ін.)
 
2.3. Начальник бюро дизайну розподіляє обов'язки між співробітниками бюро і затверджує їхні посадові інструкції.
2.4. ...
 
3.     Задачі і функції підрозділу
Задачі
Функції
3.1
Забезпечення конкурентоздат-ності продукції за рахунок художньо-конструкторсько-го формування естетичних і функціональних якостей продукції.
Розробка художньо-конструкторських проектів виробів (комплексів) виробничого і побутового призначення, забезпечення високого рівня споживчих властивостей та естетичних якостей спроектованих конструкцій, забезпечення відповідності їх техніко-економічним вимогам і прогресивній технології виробництва, вимогам ергономіки.
Добір і аналіз патентної й іншої науково-технічної інформації, необхідної на різних стадіях (етапах) художнього конструювання.
Висновок з договорів зі сторонніми організаціями на художньо-конструкторські роботи.
Вивчення вимог, пропонованих замовниками до проектованих виробів, і аналіз технічних можливостей підприємства для їхнього виготовлення.
Виконання окремих стадій (етапів) і напрямків науково-дослідних і експериментальних робіт, пов'язаних з вирішенням художньо-конструкторських задач.
Складання технічних завдань на проектування й узгодження їх із замовниками.
Розробка художньо-конструкторських пропозицій.
Пошук (з використанням новітніх інформаційних технологій) найбільш раціональних варіантів рішень, конструкційно-оздоблювальних матеріалів і деталей зовнішнього оформлення.
Застосування об'ємно-просторового і графічного проектування.
Розробка компонувальних і композиційних рішень.
Підготовка даних для розрахунків економічного обґрунтування пропонованої конструкції.
Розробка необхідної технічної документації на проектований виріб (креслень компонування і загального вигляду, ескізних і робочих креслень для макетування, демонстраційних малюнків, кольорографічних ергономічних схем, робочих проектів моделей).
Участь у підготовці пояснювальних записок до проектів, їх розгляді і захисті.
Виконання робіт, пов'язаних із проектуванням форм супровідних документів, упакування і реклами сконструйованих виробів.
Підготовка матеріалів для проведення робіт зі стандартизації в області художнього конструювання.
Здійснення контролю за відповідністю робочих креслень виробу і технологічного оснащення художньо-конструкторському проекту, особливо деталей і вузлів, що можуть вплинути на зручність експлуатації і зовнішній вигляд конструкції.
Авторський нагляд за реалізацією художньо-конструкторських рішень при проектуванні, виготовленні, випробуванні, доведенні дослідних зразків виробів і підготовці технічної документації для серійного (масового) виробництва.
Участь в оформленні заявок на промислові зразки, у підготовці матеріалів для художньо-конструкторської експертизи проектів і наданні новостворених виробів на атестацію і сертифікацію.
3.2
Застосування передового дизайнерського досвіду.
Порівняльний аналіз аналогічної вітчизняної та іноземної продукції, оцінка її естетичного рівня.
Вивчення передового вітчизняного та іноземного досвіду в області художнього конструювання з метою використання його в практичній діяльності.
Підготовка відкликань і висновків на раціоналізаторські пропозиції і винаходи, що стосуються розроблюваних конструкцій виробів, проектів стандартів, технічних умов та інших нормативних документів художнього проектування.
Організація і ведення картотеки впроваджених проектів, зразків застосовуваних матеріалів.
Оформлення документації на закінчені художньо-конструкторські розробки.
 
 
  1. Регламентуючі документи
4.1. Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти.
4.2. Внутрішні документи:
Стандарти ЦО, Устав підприємства, Положення про підрозділ, Посадова інструкція, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
 
5. Взаємодія бюро дизайну з іншими підрозділами
Для виконання функцій і реалізації прав, передбачених дійсним положенням, бюро дизайну взаємодіє:
Підрозділ
Одержання
Надання
5.1
З виробничими підрозділами
- звітів про виконання робіт за планами бюро дизайну;
- актів про брак, оформлених у встановленому порядку;
- конструкторських рішень по оформленню продукції й упаковки;
- ...
5.2
З відділом збуту
- відомостей про зміст пакувальних ярликів та інформацію на упаковці;
- ...
- художньо-конструкторських рішень по оформленню упаковок і пакувальних ярликів;
5.3
З відділом маркетингу
- пропозицій по оформленню продукції й упаковки;
- інформації про невідповідність заявленої якості;
- ...
- відомостей про дизайнерські зміни продукції;
- відомостей про заходи щодо підвищення якості продукції;
5.4
З відділом контролю якості
- документів, що підтверджують якість продукції й упаковки;
- заяв про рекламації;
- звітів про підвищення якості продукції;
- відомостей про роботу з рекламаціями;
 
 
 
6. Права бюро дизайну
6.1. Бюро дизайну має право:
6.1.1. Давати вказівки структурним підрозділам підприємства з питань, що відносяться до компетенції бюро і випливають із функцій, що перераховані в дійсному Положенні.
6.1.2. Вимагати й одержувати від структурних підрозділів підприємства матеріали, необхідні для здійснення діяльності бюро.
6.1.3. Вести листування з питань, що входять у компетенцію бюро і не потребують рішення керівника підприємства.
6.1.4. Залучати експертів і фахівців в області дизайну для консультацій, підготовки висновків, рекомендацій і пропозицій.
6.1.5. Давати роз'яснення і рекомендації з питань, що входять у компетенцію бюро.
6.2. Начальник бюро дизайну підписує всі документи, пов'язані з діяльністю бюро (плани, угоди, звіти, кошториси, довідки, ін.).
6.3. Начальник бюро дизайну також має право:
6.3.1. Вносити пропозиції у відділ кадрів і керівництву підприємства про переміщення працівників бюро, їх заохочення за успішну роботу і накладенні дисциплінарних стягнень на працівників, що порушують трудову дисципліну.
 
 
 
7. Відповідальність бюро дизайну
7.1. Відповідальність за належне і своєчасне виконання функцій бюро несе начальник бюро дизайну.
7.2. На начальника бюро дизайну покладається персональна відповідальність за:
7.2.1. Відповідність законодавству видаваних бюро інструкцій, наказів, що виписуються, рахунків, а також дотримання правил обліку і звітності.
7.2.2. Складання, затвердження і надання достовірної зведеної звітності у встановлений термін.
7.2.3. Забезпечення збереженості матеріально-технічних ресурсів.
7.2.4. Забезпечення керівництва підприємства інформацією з питань роботи бюро дизайну.
7.2.5. Своєчасне і якісне виконання доручень керівництва підприємства.
7.2.6. Дотримання трудового розпорядку співробітниками бюро.
7.3. Відповідальність працівників бюро дизайну встановлюється посадовими інструкціями.
 
 
 
8. Заключні положення
8.1. При виявленні невідповідності якого-небудь пункту положення реальному стану справ у бюро дизайну керівником відділу, співробітником або іншою особою необхідно звернутися в
 
 
(службу персоналу, відділ кадрів, експертну комісію з положень і посадових інструкцій і т.д.)
 
із заявкою на внесення змін і доповнень у положення. (Форму заявки надано в Додатку 1).
 
8.2. Внесена пропозиція розглядається підрозділом, зазначеним у п. 8.1. цього положення, протягом одного місяця від дня подачі заявки.
За результатами розгляду виноситься рішення:
- прийняти зміни чи доповнення,
- відправити на доопрацювання (із зазначенням терміну доопрацювання і виконавця),
- відмовити у прийнятті внесеної пропозиції (у цьому випадку заявнику надсилається обґрунтована відмова в письмовому вигляді).
 
8.3. Внесення змін і доповнень у положення затверджується
 
 
(заступником генерального директора, генеральним директором і т.д.)
 
за наданням
 
(менеджера з персоналу, начальника відділу кадрів, керівника експертної комісії з Положень і посадових інструкцій і т.д.)
 
 
 
 
 
 
Керівник структурного підрозділу
 
 
 
(підпис)
(прізвище, ініціали)
УЗГОДЖЕНО:
 
Начальник юридичного відділу
 
 
 
 
(підпис)
(прізвище, ініціали)
 
 
 
 
00.00.2000
 
 
 
 
 
З інструкцією ознайомлений:
 
 
 
(підпис)
(прізвище, ініціали)
 
00.00.00