Начальник планово-економічного відділу
|
|
|
ЗАТВЕРДЖУЮ
|
|||||
|
|
|
|
|||||
|
(найменування підприємства, організації, установи)
|
|
(керівник підприємства, організації, установи)
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ
|
|
|
|
|
|||
|
00.00.0000
|
№ 00
|
|
(підпис)
|
|
(П.І.Б.)
|
||
|
Структурний підрозділ:
|
Планово-економічний відділ
|
|
|
||||
|
Посада:
|
Начальник планово-економічного відділу
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
00.00.0000
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
1. Загальні положення
Дана посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права і відповідальність начальника планово-економічного відділу.
Начальник планово-економічного відділу відноситься до категорії керівників.
Начальник планово-економічного відділу призначається на посаду і звільняється з посади в установленому чинним трудовим законодавством порядку наказом директора підприємства за поданням комерційного директора.
Посадове підпорядкування:
|
1.4.1
|
Пряме підпорядкування
|
комерційному директору
|
|
1.4.2.
|
Додаткове підпорядкування
|
−
|
|
1.4.3
|
Віддає розпорядження
|
−
|
|
1.4.4
|
Працівника заміщає
|
особа, призначена наказом директора підприємства, яка здобуває відповідні права і несе відповідальність за належне виконання покладених на неї обов'язків
|
|
1.4.5
|
Працівник заміщає
|
−
|
2. Кваліфікаційні вимоги до начальника планово-економічного відділу:
|
2.1.
|
Освіта*
|
вища професійна (економічна)
|
|
2.2.
|
Досвід роботи
|
не менш 5 років
|
|
2.3.
|
Знання
|
Законодавчі і нормативні правові акти, що регламентують виробничо-господарську і фінансово-економічну діяльність.
Методичні матеріали, що стосуються економіки підприємства.
Стратегію і перспективи розвитку підприємства.
Перспективи розвитку галузі.
Профіль, спеціалізацію й особливості структури підприємства.
Стан і перспективи розвитку ринку збуту продукції, робіт (послуг).
Організацію розробки перспективних і поточних планів виробничо-господарської діяльності підприємства.
Порядок розробки бізнес-планів.
Систему економічних стандартів і показників підприємства.
Організацію статистичного обліку, планово-облікову документацію, терміни і порядок складання звітності.
Методи економічного аналізу показників виробничо-господарської діяльності підприємства і його підрозділів.
Порядок визначення собівартості товарної продукції, розробки нормативів матеріальних і трудових витрат, оптових і роздрібних цін.
Методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки і технології, заходів щодо підвищення конкурентноздатності продукції, удосконалювання організації праці і керування.
Вітчизняний і закордонний досвід раціональної організації економічної діяльності підприємства в умовах ринкової економіки.
Економіку й організацію виробництва, праці і керування.
Основи технології виробництва.
Засоби обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку.
Основи трудового законодавства.
Правила внутрішнього трудового розпорядку.
Правила і норми охорони праці.
|
|
2.4.
|
Навички
|
−
|
|
2.5.
|
Додаткові вимоги
|
післядипломна освіта в галузі управління
|
3. Документи, які регламентують діяльність начальника планово-економічного відділу
3.1 Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти стосовно роботи, що виконується.
3.2 Внутрішні документи:
Статут підприємства, Накази і розпорядження директора підприємства (комерційного директора); Положення про планово-економічний відділ , Посадова інструкція начальника планово-економічного відділу, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
4. Посадові обов'язки начальника планово-економічного відділу
4.1. Здійснює керівництво роботою по економічному плануванню на підприємстві, спрямованому на організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреб ринку і можливостей одержання необхідних ресурсів, виявленню і використанню резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи підприємства.
4.2. Очолює підготовку проектів поточних планів підрозділами підприємства по усіх видах діяльності відповідно до замовлень споживачів продукції, робіт (послуг) і укладеними договорами, а також обґрунтувань і розрахунків до них.
4.3. Бере участь у розробці стратегії підприємства з метою адаптації її господарської діяльності і системи керування до зовнішніх і внутрішніх економічних умов, що змінюються в умовах ринку.
4.4. Керує складанням середньострокових і довгострокових комплексних планів виробничої, фінансової і комерційної діяльності (бізнес-планів) підприємства, погоджує і взаємно погоджує усі їх розділи.
4.5. Забезпечує доведення планових завдань до підрозділів підприємства.
4.6. Організує розробку прогресивних планових техніко-економічних нормативів матеріальних і трудових витрат, проектів оптових і роздрібних цін на продукцію підприємства, тарифів на роботи (послуги) з урахуванням попиту і пропозиції і з метою забезпечення запланованого обсягу прибутку, складання нормативних калькуляцій продукції і контроль за внесенням у них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів і напівфабрикатів, що використовуються у виробництві, кошторисних калькуляцій товарної продукції.
4.7. Забезпечує підготовку висновків на проекти оптових цін на продукцію, що поставляється підприємству.
4.8. Здійснює керівництво:
4.8.1. Проведенням комплексного економічного аналізу усіх видів діяльності підприємства.
4.8.2. Розробкою заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень, підвищення конкурентноздатності продукції, що випускається, продуктивності праці, зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції, підвищення рентабельності виробництва, збільшення прибутку, усунення втрат і непродуктивних витрат.
4.9. Організує контроль за виконанням підрозділами підприємства планових завдань, а також статистичний облік по усіх виробничих і техніко-економічних показниках роботи підприємства, підготовку періодичної звітності у встановлений термін, систематизацію статистичних матеріалів.
4.10. Підготовляє пропозиції по конкретних напрямках вивчення ринку з метою визначення перспектив розвитку підприємства, здійснює координацію проведення досліджень, спрямованих на підвищення ефективності його виробничо-господарської діяльності.
4.11. Разом з бухгалтерією здійснює методичне керівництво й організацію роботи з обліку й аналізу результатів виробничо-господарської діяльності, розробку раціональної облікової документації.
4.12. Забезпечує розробку методичних матеріалів по техніко-економічному плануванню діяльності підрозділів підприємства, розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки і технології, організаційно-технічних заходів, спрямованих на підвищення конкурентноздатності продукції, робіт (послуг).
4.13. Організує розробку уніфікованої документації, економічних стандартів, упровадження засобів механізованої й автоматизованої обробки планової й облікової інформації.
5. Права начальника планово-економічного відділу
Начальник планово-економічного відділу має право:
5.1. Діяти від імені відділу, представляти інтереси підприємства у взаємовідносинах з іншими структурними підрозділами підприємства, організаціями й органами державної влади.
5.2. Здійснювати взаємодії з керівниками (співробітниками) усіх (окремих) структурних підрозділів підприємства.
5.3. Знайомитися з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються діяльності очоленого ним структурного підрозділу.
5.4. Вносити на розгляд керівництва пропозиції по поліпшенню діяльності підприємства і очоленого ним структурного підрозділу зокрема.
5.5. Брати участь у підготовці проектів наказів, інструкцій, указівок, а також кошторисів, договорів і інших документів, зв'язаних з діяльністю структурного підрозділу.
5.6. У межах своєї компетенції підписувати і візувати документи.
5.7. Самостійно вести листування зі структурними підрозділами підприємства, а також іншими організаціями з питань, що входять у його компетенцію.
5.8. Подавати пропозиції директору підприємства про залучення до матеріальної і дисциплінарної відповідальності посадових осіб очоленого ним структурного підрозділу за результатами перевірок.
6. Відповідальність начальника планово-економічного відділу
Начальник планово-економічного відділу несе відповідальність:
6.1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених даною посадовою інструкцією, - у межах, визначених чинним трудовим законодавством України.
6.2. За правопорушення, здійснені в процесі виконання своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним і цивільним законодавством України.
6.3. За причинені матеріальні втрати - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством України.
7. Умови роботи начальника планово-економічного відділу
Режим роботи начальника планово-економічного відділу визначається згідно з Правилами внутрішнього трудового розпорядку, встановленими на підприємстві.
8. Умови оплати праці начальника планово-економічного відділу
Умови оплати праці начальника планово-економічного відділу визначаються згідно з Положенням про оплату праці персоналу.
9 Кінцеві положення
Дана Посадова інструкція складена в двох екземплярах, один із яких зберігається у Підприємства, інший - у працівника.
Задачі, Обов'язки, Права і Відповідальність можуть бути уточнені відповідно до зміни Структури, Задач і Функцій структурного підрозділу і робочого місця.
Зміни і доповнення до даної Посадової інструкції вносяться наказом генерального директора підприємства.
|
Начальник планово-економічного відділу керівник структурного підрозділу
|
|
|
|
|
|
(підпис)
|
(прізвище, ініціали)
|
|
|
УЗГОДЖЕНО:
|
|
||
|
Начальник юридичного відділу
|
|
||
|
|
|
|
|
|
(підпис)
|
(прізвище, ініціали)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
00.00.0000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
З інструкцією ознайомлений:
|
|
|
|
|
|
(підпис)
|
(прізвище, ініціали)
|
|
|
|
00.00.00
|
|
|
