Фахівець з фінансового планування
|
|
|
ЗАТВЕРДЖУЮ
|
|||||
|
|
|
|
|||||
|
(найменування підприємства, організації, установи)
|
|
(керівник підприємства, організації, установи)
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ
|
|
|
|
|
|||
|
00.00.0000
|
№ 00
|
|
(підпис)
|
|
(П.І.Б.)
|
||
|
Структурний підрозділ:
|
Фінансовий відділ
|
|
|
||||
|
Посада:
|
Фахівець з фінансового планування
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
00.00.0000
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
1. Загальні положення
Дана посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права і відповідальність фахівця з фінансового планування.
Фахівець з фінансового планування відноситься до категорії фахівців.
Фахівець з фінансового планування призначається на посаду і звільняється з посади в установленому чинним трудовим законодавством порядку наказом директора підприємства за поданням начальника фінансового відділу.
Посадове підпорядкування:
|
1.4.1
|
Пряме підпорядкування
|
начальнику фінансового відділу
|
|
1.4.2.
|
Додаткове підпорядкування
|
−
|
|
1.4.3
|
Віддає розпорядження
|
|
|
1.4.4
|
Працівника заміщає
|
особа, призначена директором підприємства
|
|
1.4.5
|
Працівник заміщає
|
−
|
2. Кваліфікаційні вимоги до фахівця з фінансового планування:
|
2.1.
|
Освіта*
|
вища професійна (економічна)
|
|
2.2.
|
Досвід роботи
|
стаж роботи в сфері фінансів не менш 1 року; 2 років; 3 років
|
|
2.3.
|
Знання
|
Законодавчі і нормативні правові документи, що визначають вимоги до фінансової діяльності підприємства.
Фінансові ресурси і власний капітал підприємства.
Принципи формування доходів і керування витратами підприємства.
Принципи планування собівартості і виторги від реалізації продукції (обсягу продаж).
Основні принципи формування, розподілу і використання прибутку.
Методи планування прибутку.
Основи фінансового планування і прогнозування.
Зміст і цілі фінансового планування.
Види і методи фінансового планування.
Методи прогнозування основних фінансових показників.
Систему фінансових планів (бюджетів).
Засоби обчислювальної техніки, телекомунікацій і зв'язку.
|
|
2.4.
|
Навички
|
−
|
|
2.5.
|
Додаткові вимоги
|
спеціальна підготовка по фінансовому плануванню
|
3. Документи, які регламентують діяльність фахівця з фінансового планування
3.1 Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти стосовно роботи, що виконується.
3.2 Внутрішні документи:
Статут підприємства, Накази і розпорядження директора підприємства (начальника фінансового відділу); Положення про фінансовий відділ, Посадова інструкція фахівця з фінансового планування, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
4. Посадові обов'язки фахівця з фінансового планування
Фахівець з фінансового планування:
4.1. Здійснює аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства, оцінку фінансових ресурсів і фінансових потреб підприємства на (короткострокову, довгострокову) перспективу.
4.2. Аналізує результати досліджень, проведених відповідними підрозділами підприємства, по наступним напрямкам: ринок збуту; конкурентне середовище; маркетинг; виробництво; трудові ресурси.
4.3. Здійснює фінансовий аналіз показників попереднього фінансового періоду: надходження коштів на рахунок підприємства за відвантажену продукцію (товари); динаміки доходів від фондової діяльності (керування фондовим портфелем, доходів від нових емісій акцій; витрати виторгу від продаж по основних напрямках; виплати відсотків по кредитах; виплати дивідендів; інвестиційних витрат; величини вільних коштів підприємства (чи величини їх дефіциту).
4.4. Розробляє фінансову стратегію підприємства відповідно до затвердженого стратегічного плану розвитку підприємства.
4.5. Визначає фінансові проблеми, що вимагають рішення в перспективі; визначає фінансові можливості, які необхідно використовувати.
4.6. Прогнозує ситуацію на ринку, що впливає на фінансові показники діяльності підприємства (економічну: рівень інфляції і безробіття, купівельна спроможність споживачів, тенденції зміни величини процентної ставки за кредити, ін.; політичну; екологічну; науково-технічну; ін.).
4.7. Планує основні показники фінансово-економічного стану підприємства, цілі підприємства на перспективу, способи їх досягнення у часі.
4.8. Розробляє прогнози:
— прибутку і збитків;
— руху (потоку) наявних коштів (надходження і платежі), відтік наявних коштів (витрати і втрати), чистий грошовий потік (надлишок чи дефіцит), початкове і кінцеве сальдо банківського рахунка;
— балансу активів і пасивів.
4.9. Оцінює і прогнозує фінансову стабільність і стійкість підприємства.
4.10. Встановлює пріоритети фінансових задач.
4.11. Визначає джерела і способи рішення фінансових питань; джерела надходження фінансових ресурсів; визначає ступінь ризику по них.
4.12. Розробляє наскрізну систему бюджетів на підприємстві: бюджет фонду оплати праці; бюджет матеріальних витрат; бюджет споживання енергії; бюджет амортизації; бюджет інших витрат; бюджет погашення кредитів; податковий бюджет.
4.13. Розробляє фінансовий план підприємства по наступним напрямкам: прогнозні дані; виробнича програма; баланс прибутку і збитків; баланс підприємства; прогноз руху коштів; ін.
4.14. Визначає дохідну і видаткову частини бюджету підприємства.
4.15. Обмінюється інформацією з іншими плановими і профільними підрозділами підприємства, відділом (департаментом) стратегічного планування.
4.16. Подає фінансовий план на затвердження керівництву підприємства; забезпечує захист фінансового плану; відповідає на питання керівництва щодо часу реалізації плану і досягнення бажаного результату, прогнозу на несприятливі наслідки реалізації плану, інші питання; доводить до відома керівництва перелік ключових фінансових рішень, які необхідно прийняти, попереджає про можливість необдуманих фінансових рішень, що можуть привести до банкрутства підприємства.
4.17. Вносить корективи у фінансовий план відповідно до змін на ринку, зміною пріоритетів фінансування, при надходженні нової вступної інформації.
4.18. Визначає моделі дій на визначених етапах реалізації фінансового плану, пропонує альтернативні рішення й альтернативні напрямки використання фінансових коштів.
4.19. Виконує роботи по формуванню, веденню і збереженню бази даних внутрівиробничої і зовнішньої фінансової інформації, вносить зміни в довідкову і нормативну інформацію, що використовується при обробці даних.
5. Права фахівця з фінансового планування
Фахівець з фінансового планування має право:
5.1. Знайомитися з проектами рішень керівництва підприємства стосовно його діяльності.
5.2. Подавати пропозиції з удосконалення роботи, пов'язаної з передбаченими даною інструкцією обов'язками.
5.3. В межах своєї компетенції повідомляти безпосередньому керівнику про всі недоліки в діяльності підприємства (структурного підрозділу, окремих працівників), виявлені у процесі виконання своїх посадових прав і обов'язків і вносити пропозиції по їх усуненню.
5.4. Запитувати особисто або за дорученням безпосереднього керівника від керівників підрозділів і інших спеціалістів інформацію і документи, необхідні для виконання його посадових обов'язків.
5.5. Залучати спеціалістів усіх (окремих) структурних підрозділів до вирішення задач, покладених на нього (якщо це передбачено положеннями про структурні підрозділи, якщо ні - то з дозволу керівника організації).
5.6. Вимагати від керівництва підприємства, свого безпосереднього керівника надання допомоги у виконанні обов'язків, передбачених даною посадовою інструкцією.
6. Відповідальність фахівця з фінансового планування
Фахівець з фінансового планування несе відповідальність:
6.1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених даною посадовою інструкцією, - у межах, визначених чинним трудовим законодавством України.
6.2. За правопорушення, здійснені в процесі виконання своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним і цивільним законодавством України.
6.3. За причинені матеріальні втрати - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством України.
7. Умови роботи фахівця з фінансового планування
Режим роботи фахівця з фінансового планування визначається згідно з Правилами внутрішнього трудового розпорядку, встановленими на підприємстві.
8. Умови оплати праці
Умови оплати праці фахівця з фінансового планування визначаються згідно з Положенням про оплату праці персоналу.
9 Кінцеві положення
Дана Посадова інструкція складена в двох екземплярах, один із яких зберігається у Підприємства, інший — у працівника.
Задачі, Обов'язки, Права і Відповідальність можуть бути уточнені відповідно до зміни Структури, Задач і Функцій структурного підрозділу і робочого місця.
Зміни і доповнення до даної Посадової інструкції вносяться наказом генерального директора підприємства.
|
Керівник структурного підрозділу
|
|
|
|
|
|
(підпис)
|
(прізвище, ініціали)
|
|
|
УЗГОДЖЕНО:
|
|
||
|
Начальник юридичного відділу
|
|
||
|
|
|
|
|
|
(підпис)
|
(прізвище, ініціали)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
00.00.0000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
З інструкцією ознайомлений:
|
|
|
|
|
|
(підпис)
|
(прізвище, ініціали)
|
|
|
|
00.00.00
|
|
|
