Бизнес-план SMSPay

Published by Lada on Ср, 10/29/2008 - 12:10

 

Бизнес план SMSPay
 
 
Содержание
 
I. Цель проекта и миссия компании
II. Схема работы (система бизнес-процессов)
III.Баланс, окупаемость и потоки платежей
IV. Корпоративная структура
V. Маркетинг (Целевая аудитория и границы проекта). Риски
Итог проекта
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
 
I. Цель проекта и миссия компании
Создание сервиса, обслуживающего контент-провайдеров Интернет и электронные магазины, позволяющего их клиентам мгновенно и беспрепятственно оплачивать доступ к расширенным, VIP-услугам сайта, эксклюзивного абонемента и пр. посредством простой и доступной системы оплаты через мобильный GSM-телефон (посредством SMS).
 
Проблематика (актуальность)
Существует достаточное количество различных бесплатных (условно-бесплатных) услуг в Интернет. Сайты предоставляющие такие услуги зарабатывают в основном на рекламе. [Так, если сайт имеет 1000 уникальных посетителей в день, то исходя из расчета – 1000 показов рекламного баннера $ 0.20, – его доход в месяц составляет около $ 6.00].
Анализ показывает, что около 1-3% постоянных посетителей готовы за незначительную (дополнительную) плату (до $3-5) получить расширенный (VIP, эксклюзивный, неограниченный) доступ к заинтересовавшим их ресурсам. Единственный ограничивающий фактор в реализации такого желания -- сложность процедур оплаты. Иными словами из-за 60-100 рублей никто в банк не пойдет; а электронные деньги и банковские карточки пока не в почете.
SMSPAY предлагает посетителю (клиенту) сайта возможность осуществить мгновенную доступную всем оплату, не вставая из своего удобного кресла, не используя банковские карты и электронные кошельки.
Если хотя бы 3% посетителей готовы выложить по $3.00 за расширенный (VIP, эксклюзивный) месячный доступ к заинтересовавшим его ресурсам сайта, а сайту останется из них лишь 1/3, -- его ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ доход составит более $900.00, в несколько десятков раз (!) превысив доходы от банерной рекламы. SMSPAYостается 15-17% дохода (50% остается GSM-оператору), или около $450.00 с 1 контент-провайдера в месяц. Иными словами 10 контент-провайдеров позволят беспрепятственно обеспечить выход на доход в $ 4-5 тыс. в месяц.
II. Схема работы (система бизнес-процессов)
Принципиальная схема бизнес-процессов представлена на рисунке.
 
Взаимоотношения партнеров и описание бизнес-процессов (схемы работы).
 
 
Клиент, заинтересованный покупкой ступа к уVIP-дослугам конкретного контент-провайдера, отправляет SMSна предлагаемый сайтом PAY-номер [7071]. Стоимость отправляемого SMSсоответствует цене приобретаемого VIP-доступа и кратна $2.00. Если стоимость VIP-доступа контент-провайдером более $2.00, например $10.00, то клиент {в течение 1 часа} обязуется отправить кратное количество SMS на номер. Обратно клиенту после отправки SMS приходит сформированный СИСТЕМОЙ1 ШИФР. Его приход подтверждает успешность оплаты. Шифр формируется сетвером установленным в ООО <Мобайл сервис>. Он кодируется случайным образом и состоит из 3-х цифр. Для авторизации VIP-доступа клиент обязан предварительно {бесплатно} быть зарегистрированным на сайте контент-провайдера. После оплаты (посредством SMS) при входе в VIP-зону клиент вводит в предлагаемое окошко СВОЙ НОМЕР ТЕЛЕФОНА и ШИФР. При удачной авторизации клиент мгновенно получает доступ к VIP-ресурсам (на 1 месяц). Контент-провайдеры обязан вывесить на сайтах расценки абонемента. Например, $10.00 – на 1 мес., $18.00 – на 2 мес., $25.00 – на 3 мес. и т.д. Если клиент повторно вышлет SMS – сумма не возвращается, но зачисляется авансовой абонентской платой на следующий мес.
SMМежду ромG-операто и ООО <Мобайл сервис> заключен договор об обслуживании PAY-номера. По которому происходит он-лайн сверка прихода СМС. По СИСТЕМЕ2 информация о проплатах фиксируется для внутренней бухгалтерии ЗАО «SMSPAY». На основе указанной информации автоматически СИСТЕМОЙ2 формируется ШИФР, который отсылается на телефон клиента. Параллельно с СИСТЕМОЙ2 по интернет-каналу связи контент-провайдер запрашивает данные об оплате и ШИФР для сверки с ШИФРОМ клиента. 1 раз в месяц после операций бухгалтерия SMSPAY формирует на основании договора {????} платежку на перевод причитающейся суммы (в рублях), либо электронными деньгами по усмотрению контент-провайдера.
SMSPay – ООО <Мобайл сервис> взаимоотношения оформляются договором технического обслуживания. Предмет которого – получить от GSM-ОПЕРАТОРА информацию об SMS.
Отношения SMSPay – владелец сотового телефона оформляются как публичный договор о предоставлении информационную услугу по генерации шифров, которые высылаем в ответ на его SMS-сообщение.
SMSPay – контент провайдер. Считаю нужно тоже отношения оформлять договором комиссии по продаже шифров.
Для реализации проекта требуется разработка следующих систем:
1. Сайт для контент провайдеров и бухгалтера SMSPayсм. Приложение 1
2. Библиотеки взаимодействия с контент провайдера SMSPayсм. Приложение 1  (Интерфейс вызова SMSPay из сервера )
a. PHP
b. Perl
c. ASP
d. Gcc (возможно)


Месяц
Концелярия и компьютер
Налоги
Интернет DSL 64Kbit
Телефон
Аренда
Менеджер
Генеральный Директор
Финансовый Директор
Коммисия менеджера 5% с продаж
Бухгалтер
Прораммист
Реклама
Отчисления ООО Мобайл сервис 5%
Коммисия СМСПей 15%
Перечисления контент провайдерам
Перечесления от GSM-Оператора
Транзакций
Контент провайдеров
Сальдо месяца
баланс фирмы
1
-60 000
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
0
-3 000
-10 000
0
0
0
0
0
0
0
-95 300
-95 300
2
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
0
-3 000
-10 000
0
0
0
0
0
0
0
-35 700
-131 000
3
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
0
-3 000
-10 000
-30 000
0
0
0
0
0
0
-65 700
-196 700
4
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-270
-3 000
-10 000
-30 000
-1 800
5 400
10 800
18 000
600
1
-32 969
-229 669
5
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-810
-3 000
-10 000
-30 000
-5 400
16 200
32 400
54 000
1 800
3
32 493
-197 176
6
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-1 350
-3 000
-10 000
-30 000
-9 000
27 000
54 000
90 000
3 000
5
97 955
-99 221
7
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-2 160
-3 000
-10 000
-30 000
-14 400
43 200
86 400
144 000
4 800
8
196 148
96 927
8
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-2 700
-3 000
-10 000
-30 000
-18 000
54 000
108 000
180 000
6 000
10
261 610
358 537
9
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-5 400
-3 000
-10 000
0
-36 000
108 000
216 000
360 000
12 000
20
618 920
977 457
10
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-8 100
-3 000
-10 000
0
-54 000
162 000
324 000
540 000
18 000
30
946 230
1 923 687
11
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-10 800
-3 000
-10 000
0
-72 000
216 000
432 000
720 000
24 000
40
1 273 540
3 197 227
12
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-13 500
-3 000
-10 000
0
-90 000
270 000
540 000
900 000
30 000
50
1 600 850
4 798 077
13
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-13 500
-3 000
-10 000
0
-90 000
270 000
540 000
900 000
30 000
50
1 600 850
6 398 927
14
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-13 500
-3 000
-10 000
0
-90 000
270 000
540 000
900 000
30 000
50
1 600 850
7 999 777
15
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-13 500
-3 000
-10 000
0
-90 000
270 000
540 000
900 000
30 000
50
1 600 850
9 600 627
16
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-13 500
-3 000
-10 000
0
-90 000
270 000
540 000
900 000
30 000
50
1 600 850
11 201 477
17
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-13 500
-3 000
-10 000
0
-90 000
270 000
540 000
900 000
30 000
50
1 600 850
12 802 327
18
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-13 500
-3 000
-10 000
0
-90 000
270 000
540 000
900 000
30 000
50
1 600 850
14 403 177
19
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-13 500
-3 000
-10 000
0
-90 000
270 000
540 000
900 000
30 000
50
1 600 850
16 004 027
20
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-13 500
-3 000
-10 000
0
-90 000
270 000
540 000
900 000
30 000
50
1 600 850
17 604 877
21
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-13 500
-3 000
-10 000
0
-90 000
270 000
540 000
900 000
30 000
50
1 600 850
19 205 727
22
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-13 500
-3 000
-10 000
0
-90 000
270 000
540 000
900 000
30 000
50
1 600 850
20 806 577
23
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-13 500
-3 000
-10 000
0
-90 000
270 000
540 000
900 000
30 000
50
1 600 850
22 407 427
24
-400
-3 000
-3 000
-300
-6 000
-6 000
-2 000
-2 000
-13 500
-3 000
-10 000
0
-90 000
270 000
540 000
900 000
30 000
50
1 600 850
24 008 277


 
IV. Корпоративная структура
Планируется оформить SMSPAY в форме ЗАО. Структура собственности может выглядеть следующим образом: 2 физ лица (50% Игумнов Е.А., 50% Волокитин П.Н.).
 
 
Роль
Функции
Оклад
Учредитель, Директор
Игумнов Е.А.
Заключение договоров с магазинами (Расширение деятельности фирмы на рынке. Увеличение количество ТА). расширение сервиса, Совершенствование сервиса
 
2000
Учредитель, Фин директор
Волокитин П.Н.
Финансовый и налоговый учет, планирование прибыли/затрат
Документооборот Решение фин вопросов в банками, платеж системами, иными контрагентами. Ежемесячная проводка денег.
2000
Бухгалтер
Бухгалтерия, месячная
3000
Техник –
Программист
Поддержание и обслуживание техники и ПО
Совершенствование ПО
Технические вопросы с контрагентами
Web-представительство
10000
Прожект менеджер
Представительные функции, поиск клиентов
Переговоры, продвижение
Реклама среди покупателей и контент-провайдеров.
Интернет-реклама.
Маркетинговые исследования. Бренд менеджмент.
 
6000
 
Объем рынка
Я взял официальную статистику с top100.rambler.ru по первым 25 сайтам из разделов, которые станут нашими клиентами и получил:  20 миллионов посетителей. Это в 666 раз больше чем в рассмотренном выше примере, т.е. наш приход составит не 90$ в месяц, а 60 тыс $! Если мы снизим с 15% до 4% коммисии, то получим 16 тыс. $ в месяц.
 
Оценка емкости рынка почтовой службы mail.ru
13.000.000 уникальных посетителей в месяц у mail.ru
Предположим что 1.000.000 пользователей.
Пердположим что 5% пользователей решит платить 2 бакса в месяц за то что у него почтовый ящик не имеет лимитов. Получаем. 1.000.000 x 0,05 x 2 =  100.000 баксов.
50.000 баксов идет МТС, 35.000 баксов идет mail.ru 15.000 баксов идет SMSPay. 7.500$ прибыль SMSPay  7.500$ расходы на техническое обслуживание фирмой ООО Мобайл сервис.
 
Группы клиентов [А ВОТ ЭТО САМОЕ ЦЕННОЕ !!!]. По каждому из этих направлений требуется составить рекламный проспект для САЙТОВ !!!!!!!!!!!
 
1.       Поисковые системы продающие абонемент месячный для того что бы клиент мог посылать неограниченное количество запросов в сутки
2.       Сайты mp3-хранилища, продающие месячный абонемент доступа к mp3 или размер трафика который можно скачивать или количество мелодий которые можно скачивать
3.       Сайты Счетчиков статистики, продающие месячный абонемент доступа к расширенной статистике счетчиков
4.       Сайты электронные библиотеки, продающие месячный абонемент доступа к библиотеке
5.       Сайты почтовых сообщений, продающие месячный абонемент использования почтового ящика в расширенном режиме
6.       Сайты сборники рефератов, продающие месячный абонемент доступа к базе данных рефератов
7.       Сайты знакомств, продающие месячный абонемент позволяющий загружать или смотреть фотографии объявлений
8.       Онлайн игры, продающие месячный абонемент доступа к совместной игре на сервере
9.       Авторы Shareware программного обеспечения, продающие лицензии на версии продукта
10.   Специализированные библиотеки, продающие книги в электронном виде
11.   Сайты СМИ продающие доступ к архиву новостей или к расширенному режиму доступа к новостным статьям
12.   Сайты аналитические агентства, продающие поштучно аналитические отчеты
13.   Сайты предоставляющие доступ к электронным изображениям, продающим месячный абонемент для доступа
 
Интерес и функции контрагентов системы:
 
Оценка выгод контент-провайдеров: ТИПА РЕКЛАМКИ: и главное: знать ответ о том, почему ИМ ВЫГОДНЕЙ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ нашей системой оплаты, нежели САМИМ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬ И ВЫВЕСИТЬ СВОЙ PAY-номер ??????? возможно ведь такое ? Зачем платить половину дяде когда можно самому оформить PAY-номер, на который будут слать бабки.
 
1. Возможность снимать деньги с посетителей за указываемые услуги
2. Увеличение объемов продаж, вследствие использования дополнительного оперативного, удобного и простого способа оплаты.
3. Дополнительные конкурентные преимущества, вследствие более комплексного обслуживания клиентов.
4. Дополнительная реклама, вследствие рекламы сервиса
 
 
Анализ потенциальных конкурентов и способы борьбы с ними
Сильными конкурентами которые могут скопировать нашу систему, являются крупные службы такие как www.yandex.ru, www.mail.ru, www.rambler.ru
Для борьбы с ними предлагаю:
1. Постоянно отслеживать, не появился ли у них такой же сервис как у нас, если появился, то коммисионные сразу делать ниже чем у них!
2. Крупным сайтам имеющих большую посещаемость предлагать не 15% комиссии а меньше до придела 4% (например) в зависимости от количества посетителей на их сайте. Таким образом мы задушим потенциальных конкурентов еще до того когда они появятся. Ну а обычным мелким сайтам предлагать 15% коммисии.
3. С ростом общего количества мелких клиентов нашей системы, снижать для всех них % комиссии для того что бы задушить потенциальных конкурентов еще до того когда они появятся
4. Провести рекламную компанию через баннерную сеть на сайтах Интернет провайдеров и хостинг провайдеров: “Не тормози, мгновенно принимай платежи с посетителей сайта, через мгновенные SMS-сообщения!” Другими словами, пока потенциальные конкуренты будут создавать систему, мы уже окучим большую часть клиентов, а как все знаю что переманить клиента тяжелее чем найти нового, значит нужно захватить рынок весь раньше их!
В результате маркетингового исследования: Я высылал коммерческое предложение, приведенное снизу, красным цветом выделен текст, который заменялся в зависимости от типа контент провайдера.
 
Вот такие результаты:
Я условно разделил сайты на две категории
1. Крупные сайты от 10 тыс посетителей в день
2. Мелкие сайты до 2 тыс посетителей в день
 
По первой группе сайты:
30% сайтов уже сами создали такие системы и принимают платежи за MP3 или доп. услуги на сайтах знакомств предоставляют. И они отказались от моего коммерческого предложения.
30% заинтересовались предложением, но у них были какие-то вопросы, которые я не стал с ними обсуждать…
40% проигнорировали коммерческое предложение.
Выводы: По первой группе сайтов можно было бы набрать клиентов способных вывести SMSPayна самоокупаемость в ближайшее время и даже на прибыль через пол года, но так как у них самих достаточно финансовых ресурсов, что бы поднять такой сервис, то они с нами не будут иметь дело. Другими словами, с крупными клиентами облом.
 
По второй группе сайтов:
У всех есть интерес к такой системе, но есть ряд проблем:
У таких сайтов нет юридический лиц, ими владеют частные лица, а с ними контракты не заключишь. Остается вариант оплачивать им через WebMoney. А WebMoneyв бухгалтерии проводить как покупку WebMoneyна обеспечении деятельности SMSPayв Internet. Но тогда будет SMSPayработать не по договору комиссии о по договору продажи неких инф. услуг, а это высокие налоги. Также для того что бы вывести SMSPayна самоокупаемость, потребуется очень много времени и долгосрочная и дорогостоящая рекламная компания в Интернет. Также, выяснилось что ОЧЕНЬ много людей получают ЗАРПЛАТЫ на карточку VISAи совсем не загорами что люди начнут покупать все по VISAв сети.
Выводы: Вобщем со стратегической точки зрения SMSPayстанет не актуальной когда выйдет на самоокупаемость.
 
Общие выводы: Как и по первой так и по второй группе сайтов, не имеет смысла махать шашкой. Лично я объявляю проект “Титаником” и пусть он идет на дно. А идея правда красивая…
 
 
 
 
Спецификация пользовательского интерфейса системы SMSPay
  • Для контент провайдера
    • Форма регистрации Интернет контент провайдера
      • Е-майл для контактов
      • Пароль
      • url-сайта
      • Название-сайта
    • Отчет покупок ключей активации за месяц/день
      • Дата
      • Номер телефона
      • Ключ активации
    • Форма изменения параметров
      • Номер провайдера в системе (только для чтения)
      • ФИО
      • Название организации
      • Количество SMS для покупки ключа активации
      • url-сайта
      • url-ссылки перехода платильщика из формы-инструкции как провести платеж для возможного последующего ввода кода активации
      • Название-сайта
      • Описание сайта
      • Описание как используются ключи на сайте
      • Е-майл для контактов
      • Е-майл для служебных сообщений
      • Пароль
    • Страница с HTML-кодом для размещения у контент провайдера
      • Номер провайдера в системе
      • Номер телефона платильщика
      • Е-майл платильщика (опционально)
      • Уникальный идентификатор платильщика в системе контент провайдера (опционально)
    • Страница с библиотеками для вызова SMSPay из сервера контент провайдера
      • Perl
      • PHP
      • ASP
    • Интерфейс вызова SMSPay из сервера контент провайдера
      • Дай номер телефона по ключу активации
      • Дай последний ключ активации для номера телефона
      • Дай историю ключей активации для номера телефона
      • Дай конкретный ключ активации для номера телефона
    • Реестр сгенерированных ключей для контент провайдера за месяц с итоговыми данными: выплатить за этот месяц
  • Для платильщика
    • Форма с информацией куда и как слать SMS
      • Номер телефона для отправки
      • Текст SMS сообщения (код + код контент провайдера)
      • Количества раз отправки сообщения
        • Если больше одного раза, то совет о предварительном сохранении SMS в памяти телефона и многоразовой отправки сообщения
      • Кнопка перехода на URL контент провайдера, после получения ключа от SMSPay
      • Ссылка на историю жалоб на этого контент провайдера (открывается в новом окне)
    • Форма жалоб на контент провайдера
      • Список жалоб
      • Форма для отсылки жалобы
      • Текст жалобы
        • Телефон (не публикуется для публичного просмотра)
        • Емайл (не публикуется для публичного просмотра)
  • Для SMSPay
    • Список контент провайдеров
      • Номер провайдера в системе
      • url-сайта
      • Название-сайта
      • Е-майл для контактов
      • Опционально можно включать поля
        • Название организации
        • ФИО
        • Количество SMSдля покупки ключа активации
        • url-ссылки перехода платильщика из формы-инструкции как провести платеж для возможного последующего ввода кода активации
        • Описание сайта
        • Описание как используются ключи на сайте
        • Е-майл для служебных сообщений
    • Форма редактирования параметров контент провайдера
      • Номер провайдера в системе (только для чтения)
      • ФИО
      • Название организации
      • Количество SMS для покупки ключа активации
      • url-сайта
      • url-ссылки перехода платильщика из формы-инструкции как провести платеж для возможного последующего ввода кода активации
      • Название-сайта
      • Описание сайта
      • Описание как используются ключи на сайте
      • Е-майл для контактов
      • Е-майл для служебных сообщений
      • Пароль
      • % комиссии SMSPay
    • Список сгенерированных ключей за месяц/день/время
      • По всем контент провайдерам
      • По конкретному контент провайдеру
    • Реестр сгенерированных ключей для контент провайдера за месяц с итоговыми данными:
      • Забрал GSM-оператор (опционально скрывать)
      • Забрала фирма Мобайл сервис (опционально скрывать)
      • Оставило себе SMSPay (опционально скрывать)
      • Выплатить контент провайдеру
    • Реестр выплаченных и не выплаченных сумм по контент провайдеру за год/период с выгрузкой в 1C Бухгалтерию
    • Реестр выплаченных и не выплаченных сумм по контент провайдерам за текущий месяц/период (сортировать по сумме выплаты, самые первые с большими суммами) с выгрузкой в 1C Бухгалтерию
 
 
 
Коммерческое предложение контент провайдерам Интернет
Здравствуйте,
 
Как вам идея частично ограничить доступ к скачиванию электронных книг и продавать полный доступ к библиотеке посредством отправки посетителем одного SMS сообщения например ценой 30 рублей. После чего посетитель сайта может иметь полный доступ к библиотеке 1-3 месяца?
 
Как вам идея продавать мегабайты трафика MP3 файлов с вашего сайта посетителям с помощью отправки посетителем одного SMS сообщения, например ценой 30 рублей. После чего посетителей получает возможность скачивать, например 30 Мб файлов?
 
Как вам идея частично ограничить доступ к базе рефератов и продавать полный доступ к базе, посредством отправки посетителем одного SMS сообщения, например ценой 30 рублей. После чего посетитель сайта может иметь полный доступ к базе рефератов  1-3 месяца?
 
Как вам идея предлагать платно своим посетителям возможность размещать свои фото в объявлениях знакомств, посредством отправки посетителем одного SMS сообщения, например ценой 30 рублей. После чего посетитель сайта может загружать фотографии в свое объявление?
 
Как вам идея частично ограничить доступ к игровому и продавать полный доступ к игровому серверу, посредством отправки посетителем одного SMS сообщения, например ценой 30 рублей. После чего посетитель сайта может иметь полный доступ к серверу 1-3 месяца?
 
Как вам идея частично ограничить доступ к скачиванию обоев и продавать полный доступ к скачиванию обоев, посредством отправки посетителем одного SMS сообщения, например ценой 30 рублей. После чего посетитель сайта может иметь полный доступ к скачиванию обоев 1-3 месяца?
 
Как вам идея частично ограничить доступ к скачиванию графических изображений и продавать полный доступ к скачиванию графических изображений, посредством отправки посетителем одного SMS сообщения, например ценой 30 рублей. После чего посетитель сайта может иметь полный доступ к скачиванию графических изображений 1-3 месяца?
 
 
 
 
Я посетил ваш сайт. Основную ПРИБЫЛЬ с сайта вы скорее всего получаете БАННЕРНОЙ РЕКЛАМОЙ. Я хочу вам предложить ЗАРАБОТАТЬ на УСЛУГЕ или ЭЛЕКТРОННОМ ТОВАРЕ, которую может предоставить ваш сайт, но на данный момент не предоставляет. Причина этому: посетители не имеют удобную систему оплаты таких услуг. Вы прекрасно знаете, что ЭЛЕКТРОННЫЕ КОШЕЛЬКИ есть у НЕБОЛЬШОГО ПРОЦЕНТА ПОСЕТИТЕЛЕЙ и ждать оплату ваших услуг или товаров с этих кошельков бессмысленно, потому что таких кошельков нет у 99.9% посетителей вашего сайта. Идея в том, что посетитель сайта может ОПЛАТИТЬ эту услугу или товар МГНОВЕННО по своему СОТОВОМУ ТЕЛЕФОНУ, отправив всего одно SMS-СООБЩЕНИЕ. Цена SMSдля посетителя будет, например 30 рубелей.
 
Сколько вы можете заработать?
Если на вашем сайте 2 тыс посетителей и 1% из них купить у вас услугу или товар через SMSпо цене 30 рублей, то получается 600 рублей в день или 18 000 рублей в месяц. Учитывая наш тариф 65% то вы получите 6 300 рублей в месяц. (причины, такого тарифа см. ниже) Если у вас 5 000 посетителей в день, то вы получите 15 750 руб в месяц. Если у вас 10 000 посетителей в день, то вы получите 31 500 рублей в месяц. Суммы могут быть выше, если будут совершать покупки больше 1% посетителей! Если 5%, то ваша прибыль вырастет в 5 раз!
 
Подумайте, что вы можете предлагать на своем сайте, за 30 рублей? Возможно это абонементский доступ на 1 месяц к VIPсервису Вашего сайта? У вас нет такого VIPсервиса? Вы его можете создать, например ограничив уже имеющийся бесплатный сервис! Наша услуга рассчитана на сайты продающие либо абонементный доступ к электронному контенту, либо продает сам электронный контент.
 
Помните 80% посетителей Интернет имеют сотовые телефоны. 80% покупок не совершается в Интернет из-за отсутствия мгновенного способа оплаты! Увеличьте свои продажи в несколько раз! Или создайте платные услуги под новую систему мгновенной оплаты с помощью SMS!
 
 
Договоры
….